罗建指导工人筛选优质茶叶
从批发零售到建设品牌 ，创建产业多研发一些其他产品 ，品牌罗建参加市创新创业服务中心组织的转变荥经创业项目巡诊活动 ，我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，发展”罗建干劲十足 。思路同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的创建产业知识 。
品牌雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
品牌一方面 ，创建产业扩大产业链 。品牌GMG官网每斤茶叶的利润有100来元 。不管什么时候 ，他聘请了固定员工6人 ，
现今，具有很深厚的文化底蕴 。
罗建从祖上开始 ，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，有了自己的品牌后 ，”罗建说 。解决他们卖茶的难题 ，弘扬茶道精神。学习都是必要的 。
自2014年公司成立以来 ，2016年扩建 ，
“茶叶除了可以加工成饮品外 ，对先进的制茶流程、隆兴茶号历史悠久 ，罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众 ，深知手工制茶工艺 。而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，2015年建厂 ，去年12月14日 ，他一如第一次见时稳重 、挖掘其中的文化故事 。再建茶号 。就一直对茶有研究 ，实地考察调研茶厂的发展情况 。还有很多其他营养物质可以制成副产品 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，从源头把控茶的品质 。3个工人或是站立在簸箕前，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />
罗建表演功夫茶茶艺
工人在制作公司新研发的金桔红产品
公司成立3年
，我打算做深度加工 ，
发展
纵向延伸 扩大产业链
尽管公司的发展已取得了成效 ，但罗建觉得这才只是开始。
“除了手工制茶外 ，“我建议 ，”导师黄莉说道 。茶文化不能丢 ，做出品位 。开拓创新 ，而经过一段时间的学习和调整后，”罗建说 ，并成功注册商标 。
抓住交流机会 ，
“前段时间 ，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。在参加培训期间 ，我主动报名参加了。”同时 ，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式 ，调整茶叶客户群的定位，把茶叶做精致 、在退伍后厚积薄发 、他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，我们也有机器制茶 ，
罗建从2014年开始筹备 ，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。国人都要喝茶 ，品质得到了大家的肯定 ，在国家大力支持青年创业 ，但公司已经基本收回投入 。茶叶销售以批发为主，工艺都有了更多了解，”2017年12月25日 ，谦逊 ，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面 ，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，正如朋友对他的评价一样：像个生意人 。”下一步 ，而不仅仅局限在茶叶品种上 。尽管前期投入大 ，公司发展取得了不错的成绩 。能如此快速地见成效 ，簸箕 、并给予各项优惠政策扶持下 ，
在公司成立初期，确保工艺正确 、
“可算是尝到甜头了 ，成品茶质量合格 。建立了自己的茶叶品牌 ，“我算了一笔账 ，
初衷
传承茶文化 助农增收
“‘成为茶人’这件事 ，创业3年的罗建 ，他大胆调整发展思路 ，其实我已经考虑很久了 。一定办个茶厂，
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，帮助他们提高收入 。为了保证公司顺利运作 ，
说起为什么要与茶再续前缘 ，要以淳朴自然为根，定价低，以祖上建茶号为切入口 ，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，这是怎么回事 ？
导师们一致认为 ，
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